مهسا سلیمانی‌تبار یک روز که منتظر سرویس مدرسه‌اش بود و باران هم می‌بارید، حس شاعرانه‌ش ظهور کرد و یک شعر کودکانه گفت! همان شد آغاز دوستی‌اش با نوشتن. بعدها که سال‌های زندگی‌ش را با مفاهیم شیرین فیزیک و فناوری نانو سپری کرد، به خوبی دانست که برای خلق اثراتی شگفت‌انگیز و بزرگ باید همچون نانوذرات کوچک، آرام و قرار نداشت؛ مثل یک موج که آسودگی‌ش عدم اوست... و حالا خوش‌وقت است که می‌تواند اینجا با این دوستی دیرینه تجدید میثاق کند.
در سال‌های اخیر در مورد شاخه‌های نوین بازاریابی از جمله بازاریابی ویروسی، بحث‌های مختلفی صورت گرفته است و در این میان می‌توان برای کتاب «مسری؛ راهکارهای بازاریابی ویروسی» جایگاهی متمایز نسبت به کتاب‌های مشابه درنظر گرفت. این کتاب تسری پیداکردن هر پدیده‌ای را نه به شکل کلی که با بیان جزییات و فرمول‌های خاص آن بیان کرده است.
احتمالا استعداد و توانایی شما خیلی بیشتر از آن چیزی است که می‌توانید در طول صد سال زندگی از آن استفاده کنید. برای آنچه که می‌توانید باشید، انجام دهید و داشته باشید؛ به جز محدویت‌هایی که خودتان در ذهن خودتان به وجود می‌آورید، هیچ محدودیت دیگری ندارید.
کاوه صدقی به عنوان پیشرو در طراحى، ساخت، تجهیز و راهبرى باشگاه‌هاى ورزشى شناخته می‌شود و به همین خاطر «قهرمان صنعت ورزش ایران» لقب گرفته است. وی بیش از دو دهه است که در راستای اشتغال‌زایی و کارآفرینی، راه‌اندازی کسب‌و‌کارهاى ورزشى، توسعه زیرساخت‌هاى ورزشی کشور، توسعه ورزش همگانى و قهرمانی فعالیت دارد.
چند وقت است که در مورد مشکل‌تان فکر می‌کنید؟ چند وقت است که این مشکل را در ذهن‌تان بارها و بارها تکرار کرده‌اید؟ چند وقت است که نگرانش بوده‌اید؟ آیا به راه‌حلی نزدیک شده‌اید؟ اگر مثل خیلی از آدم‌ها باشید، احتمالا ماه‌ها و سال‌هاست که نگران مشکل‌تان هستید!
در سال‌هایی که به‌عنوان دانشجو، محقق یا مشاور حوزه استراتژی مشغول به فعالیت بوده‌ام، با نقطه نظرهای متفاوتی درباره استراتژی‌پردازی روبه‌رو شده‌ام. استراتژی در تصور برخی حاصل استفاده از ماتریس‌ها و ابزارهای مختلف و اتکا به نتایجی‌ست که از دل روش‌های عینی و کمی‌گرایانه به دست می‌آید، تا جایی که گاه این پنداشت سبب تقلیل مفهوم مدیریت استراتژیک به اندازه‌گیری و پایش کمی مجموعه‌ای از شاخص‌ها می‌شود.
کتاب «اوج‌گیری؛ قواعد سه‌گانه تفکر استراتژیک پیشرفته» نوشته ریچ هورواث به ترجمه نادر سیدکلالی و بابک وطن‌دوست، در بهار سال ۹۵ به چاپ دوم رسیده است. کتاب اوج‌گیری، ابزارها و تکنیک‌هایی در اختیار مدیران قرار می‌دهد که با استفاده از آن‌ها می‌توانند قابلیت‌های این نوع از تفکر را کسب کنند و به رهبران استراتژیک واقعی تبدیل شوند.
ما فکر می‌کنیم در دنیای کتاب‌های علمی‌تخیلی، شاهکار‌هایی وجود دارند که همه باید بخوانند، حتی کسانی که خیلی به داستان‌های علمی‌وتخیلی علاقمند نیستند! به همین خاطر است که در قسمت اول و دوم مجموعه «شاهکارهای علمی‌تخیلی که حتما باید بخوانید»، به معرفی ۱۰ عنوان از این کتاب‌های ارزشمند پرداختیم. این‌بار در آخرین بخش از این مجموعه مطالب، کتاب‌های پرمخاطب دیگری را به شما معرفی می‌کنیم؛ کتاب‌هایی الهام‌بخش که می‌توانند تا مدت‌ها ذهن شما را به خود مشغول کنند!
استراتژی مفهومی است که در تله خود ساخته‌اش به دام افتاده است. تقریبا همه چارچوب‌ها و ابزارهای استراتژیکی که اکنون استفاده می‌شوند، از یک مبنای واحد گرفته شده‌اند؛ اینکه هدف استراتژی کسب مزیت رقابتی پایدار است. مزیت رقابتی پایدار بنیادی‌ترین مفهوم استراتژی و شیشه عمر همه شرکت‌هاست. اما دیگر بیش از این نمی‌تواند برای شرکت‌ها معنی داشته باشد.
سال ۱۳۸۶ بعد از آن اتفاق بزرگ، روزی که تصمیم گرفتم دوباره به آموزش مهارتی بازگردم، علاقه به کشف سبک زندگی ثروت‌آفرین و فقرآفرین یکی از انگیزه‌های مهمم بود. «چالشگران» که دومین رمان‌واره آموزش موفقیت و مدیریت فردیِ ایرانی است؛ برای من – امیرحسین مظاهری سیف – فقط یک تکلیف یا یک عشق نیست، تداوم یک زندگی پرافتخار است که باید ساخته شود.
در سال ۲۰۱۴ گوگل ۱۶ ساله شد و این در حالی است که خیلی پیش‌تر از این‌ّها به بخش جدایی‌ناپذیر از زندگی ما تبدیل شده است. در حال حاضر اگر در پی مطلبی باشیم، اینترنت را جستجو نمی‌کنیم، بلکه در واقع آن را گوگل می‌کنیم. گوگل که رکورد بی‌سابقه‌ای در برگزیده شدن به عنوان «بهترین محل کار» را دارد، باعث شده تا افراد زیادی این سوال را بپرسند که گوگل چگونه رهبری و مدیریت می‌شود و این شرکت چطور کار می‌کند؟
